01
信頼関係構築力アップ
自分自身の価値観や信念・志、行動の傾向を客観的に理解することで、他者の視点や感情をより正確に捉えられるようになり、受容・共感力が向上します。
LEADERSHIP TRAINING
リーダーシップ・セルフアウェアネス研修
自分を知ることから、部下・後輩への関わりを見直す。
リーダーシップ・セルフアウェアネス研修は、自己認識を出発点に、部下・後輩との信頼関係や、相手・状況に応じたリーダーシップを考える研修です。 自分の強みや価値観、行動の傾向を振り返り、理論とワークを通じて、目指すリーダー像とチームへの働きかけを具体化します。
- 対象
- リーダーシップの発揮を期待される中堅社員
- 学ぶこと
- 自己認識・信頼関係・リーダーとしての役割
- 開催形式
- オンライン集合型・ARC適性診断を含む
こんなお悩みはありませんか？
- 主体性をもってメンバーを引っ張れる人材が育っていない
- リーダー層の方向性が属人化しており、役割や期待値が不明確
- リーダーになりたがらない症候群の蔓延に困っている
- 信頼関係を構築するためのコミュニケーションスキルが不足している
- 企業やビジョンの価値観を共有できず、チームの一体感が欠けている
研修の効果
自己を深く、正しく認識し、進むべき方向を明確にすることで、強いリーダーシップ（影響力）を発揮するためのベースを築きます。
02
リーダーシップの向上
期待される役割やマインドセットを的確に理解し、自信を持って行動できる次世代リーダーへの成長を促します。
03
現状の正確な把握
適性診断による定量情報と研修でのアウトプットによる定性情報を総合的に把握し、従業員エンゲージメントを育む上で重要な情報をフィードバックします。
DAY1 受講者アンケート
「研修の内容は自分に必要なものだった」と回答
100％
「他の参加者の言動からも気づき・学びがあった」と回答
90.9％
「講師の説明はよく理解できた」と回答
90.9％
全設問の結果を見る
上記3項目に加え、以下の設問についても集計しています。
- 研修に積極的に参加できた
- 81.8％
- 実践で活用できる
- 72.7％
2026年9月17日開催・DAY1研修後アンケート。有効回答のうち、5段階評価で「そう思う」「とてもそう思う」と回答した割合。DAY1受講直後の評価であり、現場での行動変容やDAY2受講後の成果を示すものではありません。
自己認識から、部下育成とチームへの働きかけへ
SELF-AWARENESS
セルフアウェアネスとは？
セルフアウェアネスとは、自分の価値観・強み・課題や、考え方・行動の傾向を理解することです。本研修では、自分自身を振り返ることを、他者理解や部下・後輩との関わり方を考える土台として扱います。
- STEP 01
自分の判断の軸を知る
経験や価値観を棚卸しし、自分の強み・課題と、行動を支える考え方を言語化します。
- STEP 02
相手・状況との違いに気づく
リーダーシップの傾向を振り返り、自分の価値観が相手の当たり前とは限らないことを考えます。
- STEP 03
チームへの関わりを考える
目指すリーダー像や役割を整理し、部下育成や対話の場面への活用を考えます。
学びを、どんな場面に活かすか
アンケートに挙がった気づきや活用意向をもとに、研修内容と現場での接点を整理しました。
| 研修で取り組むこと | 得られる気づき | 活用を考える場面 |
|---|---|---|
| 経験・価値観の棚卸し | 自分の強みと判断の軸を知る | 部下への説明・育成方針 |
| リーダーシップの傾向を振り返る | 自分の偏りと他の選択肢を知る | 相手や状況に応じた関わり |
| 目標・役割の言語化 | 目指す姿を具体的にする | チームへの共有・日々の行動 |
研修の内容
自分を知り、リーダーシップの土台を築く
10:00〜17:00（昼休憩1時間含む）
リーダーシップの発揮を前提にした自己の現状把握 ・時代とリーダーシップの変化 ・次世代リーダーに求められる知識とスキル ・セルフアウェアネスの重要性
組織と役割を理解し、期待に応える
13:00〜17:00
リーダーに求められるマインドセットや期待役割の理解 ・組織を理解する ・リーダーのミッションを理解する ・リーダーに求められるセルフアウェアネス ※ARC適性診断の受検を含みます。
受付中の開催日程
- DAY2
- DAY1
- DAY2
※両日参加を推奨しますが、1日程のみの参加も承ります。
参加費
- DAY1のみ
- 30,000円／名
- DAY2のみ
- 25,000円／名
- DAY1・DAY2両日
- 50,000円／名
- 研修名
- リーダーシップ・セルフアウェアネス研修 〜「自分」と「リーダー」を繋ぐ、成長への第一歩〜
- 会場・形式
- オンライン開催（Zoom）・集合型
- お問い合わせ
- 株式会社リエゾ murakami@reasso.jp
- 注意事項
- 同業他社のご参加はご遠慮いただいております。
DAY1受講者の気づき・学び
受講者の声
目指すリーダー像が具体的になった
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これからリーダーになるうえで、漠然としていたイメージを整理できました。自分がどのようなリーダーになりたいのかを考え、理解を深める機会になりました。
受講者の声
自分の価値観を振り返ることが、部下育成の出発点に
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部下や後輩を育成する立場として、改めて自分自身を振り返ることができました。ヒストリーシートを通じて、自分の原動力やモチベーションにつながる経験を整理できたことが印象に残っています。
受講者の声
相手や状況に応じたリーダーシップの必要性に気づいた
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これまでは、民主型や関係構築型のリーダーシップが良いと考えていました。研修を通じて、場面に応じて別のスタイルを選ぶ必要があると気づき、行動する前に「今は何が適切か」を考えたいと思いました。
受講者の声
言語化を、目標や行動につなげたい
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漠然と考えていることも、言葉にしなければ目標や具体的な行動につながらないと気づきました。今後は計画を具体化し、取り組みや成果を見える形にしていきたいと考えています。
2026年9月17日開催・DAY1研修後アンケートの回答をもとに、趣旨を保って読みやすく編集し、匿名で掲載しています。活用に関するコメントには、受講後に取り組みたい行動も含まれます。
よくあるご質問
どのような社員が対象ですか？
リーダーシップの発揮を期待される中堅社員を主な対象としています。自分の強みや価値観を整理し、部下・後輩との関わり方や、リーダーとしての役割を見直したい方に向けた研修です。
DAY1とDAY2では何を学びますか？
DAY1ではリーダーシップの発揮を前提とした自己の現状把握に取り組みます。時代とリーダーシップの変化やセルフアウェアネスを学びます。DAY2では組織とリーダーのミッションを理解し、リーダーに求められるマインドセットや期待役割を考えます。
DAY1またはDAY2のみ参加できますか？
両日参加を推奨していますが、1日程のみの参加も承ります。参加費はDAY1のみ30,000円／名、DAY2のみ25,000円／名、両日50,000円／名です。受付中の開催日程をご確認のうえ、お申し込みください。
ARC適性診断は含まれていますか？
ARC適性診断の受検を含みます。診断による定量情報と、研修でのアウトプットによる定性情報を通じて、自己理解と現状把握につなげます。
開催形式と時間を教えてください。
Zoomを利用したオンラインの集合型研修です。DAY1は10:00〜17:00（昼休憩1時間含む）、DAY2は13:00〜17:00です。
研修テーマを詳しく知る
自己理解や育成の考え方を、関連記事で掘り下げてご紹介します。
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