ARCの診断項目はすべて、定評のある学術的理論に基づいています。膨大な研究結果をもとに作られた理論を活用することで、ARCの診断結果は正確性と妥当性が優れています。これらを人的資本データとして蓄積することで、様々な組織や個人の成長に役立てることができます。

ARCは33の詳細なタイプ分析により、人の個性や特徴を短時間で直感的に理解することができます。また、キャリアに関する価値観も把握できるため、内面の理解にかかる時間や労力を大幅に軽減することができます。

人間関係上のトラブルや心理的な問題（新型うつなど）は、その人の性格的な要因によって引き起こされます。ARCを使ってリスクを事前に把握することで、トラブルの発生を予測することができ、早期の対応が可能になり、トラブルの発生や悪化を回避することができます。

採用活動で成功を収めるためには、現在活躍中の従業員の能力値を正確に分析することが重要です。ARCを使用することで、応募者の能力値と求める人物像をマッチングさせることができます。このように採用活動を定量的に分析することができ、採用判断の正確性が向上することで採用成功の確率を高めることを実現しています。

従業員の能力を把握するためには、偏差値を用いた分析が有効です。定期的に適性能力を診断することで、価値観やスキルの変化などが可視化され、成長や課題を把握することができます。組織の活躍人材とそうでない人材の能力分析にも活用することができ、相互理解を深めるツールとしての利用も可能です。さらに、キャリア観やストレス感度を定期的に検診することで、ワークライフバランスの改善や生産性の向上も期待できます。

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