共創型グローバルオンボーディング研修

現代のビジネス環境は、グローバル化、人口動態の変化、人手不足、そしてDE&Iの重要性が高まる中で、企業が持続的な競争力を維持するために、外国人材の定着・活躍が不可欠となっています。外国人材がもたらす異なる視点や豊かな経験は、組織の成長戦略において大きな原動力となり、国内市場の縮小や労働力不足を補うだけでなく、イノベーションを促進します。また、多様なバックグラウンドを持つ人材が互いに認め合い、共に成長する環境は、従業員全体のモチベーション向上や市場における競争優位性を生み出すため、DE&Iの観点からも重要です。

しかし、実際に外国人材を採用するとなると、日本人の採用と比べて心理的・物理的なハードルが高く、企業全体の負担が大きくなる可能性があります。

リエゾの共創型グローバルオンボーディング研修は、外国人材と日本人従業員双方にアプローチすることで、組織内に協働の礎となる共感の土壌を醸成し、双方が共に成長できる環境づくりを実現します。

外国人材の定着・活躍は、組織の競争力を飛躍的に向上させるための必須戦略であり、本研修はその実現の正しい第一歩をサポートさせて頂きます。

下記に該当される企業様は是非、ご相談頂けますと幸いです。

• 外国人スタッフの受け入れが初めて、もしくは受け入れ経験が浅い企業

• 現場での「外国人との意思疎通がうまくいかない」課題を抱えている企業

• 多様な国籍の従業員が在籍し、相互理解が進んでいない企業

• 定着率が低く、外国人スタッフの離職が目立つ企業

• 若手日本人社員と外国人スタッフの関係性構築が進まず、職場の一体感に課題がある企業

• 「多文化共生」や「ダイバーシティ＆インクルージョン（D&I）」の推進を経営方針として掲げているが、現場が追いついていない企業

社員が組織にスムーズに溶け込むためのプロセスを、理論と実践の両面から体系的に学びます。具体的には、入社初期のオリエンテーションから始まり、適応、定着、成長という各段階における心理的・行動的変化と、必要なサポート要素を明確にします。ケーススタディやロールプレイを通じて、参加者は自社のオンボーディングの流れを具体的に把握し、各段階で効果的なアプローチ方法を習得します。

共感性プロセスモデルに基づいた適切な手順で、組織内に協力し合える環境を築くことを目指します。まず、自社の業務環境、文化的背景、組織構造を再評価し、自身の役割やキャリアパスを戦略的に捉える方法を学びます。さらに、日本文化への客観的な理解を深め、異文化コミュニケーションにおける自己認識を高めます。これにより、外国人社員への理解を深め、互いに共感できる職場環境を構築し、組織全体の協力体制を強化するための実践的な知識と技術を提供します。

外国人社員の活躍を促進するために、効果的なマネジメント手法と現場で実践可能なコミュニケーション戦略を学びます。具体的には、定期的なフィードバックや1on1ミーティングの実施方法、文化的背景に配慮した指導・評価の方法をケーススタディを交えて解説します。また、問題解決や個々の成長を支援するためのリーダーシップスタイルの具体例を紹介し、即戦力となる管理スキルを習得します。これにより、外国人社員が持つ多様な能力を最大限に引き出し、組織全体の競争力を向上させる体制を確立します。

外国人材の定着・活躍支援をご検討の際は、是非、お気軽にご相談くださいませ。

貴社ご状況を伺った上で、貴社に最適な定着・活躍支援プランのご情報を提供させて頂きます。